Argomento
Ruoli e accordi
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Un impedimento senza destinatario è solo una lamentela
Un impedimento nominato in quattro riunioni e mai consegnato gira, e mentre gira non è di nessuno. Bastano due informazioni a fermarlo: chi lo riceve, ed entro quando risponde.
Il working agreement non è un galateo aziendale
Un working agreement che elenca valori non chiede niente a nessuno. Comincia a valere quando dichiara comportamenti osservabili, e cosa succede quando qualcuno non li rispetta.
Lo Scrum Master è un sensore, non un management parallelo
Lo stesso ruolo può accorgersi delle cose per prima o diventare uno strato di gestione in più. Un sensore rende leggibile un impedimento; non prende la decisione al posto di chi ne risponde.
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